PLANNING STRATÉGIQUE
ANALYSE DES ENJEUX ET DES PROBLÉMATIQUES
BENCHMARKING ET TENDANCES
Comprendre le contexte, les enjeux et les objectifs pour bâtir un argumentaire solide autour de partis pris créatifs.
Trouver un subtil équilibre entre consensus commercial et originalité créative.
Déterminer une stratégie et la présenter comme LA solution gagnante.
CONCEPTION ÉVÉNEMENTIELLE :
L’IMAGINATION AU SERVICE DU PROJET, DES CLIENTS ET DES PUBLICS
Comme pour un plat gastronomique, concept, fil rouge, thématique, signature, punchlines, scénographie, médias, lieu, animations, doivent constituer un ensemble homogène et lisible.
Le projet doit être constamment en mouvement, en présentiel comme en digital, pour maintenir l’attention des publics sur tous les temps forts de l’événement.
Il est essentiel, enfin, de déterminer ce qui est original pour les clients et de tenter, à chaque projet, de réaliser ce qui n’a jamais été fait pour atteindre les objectifs.
CONCEPTION ET ECRITURE DE RECOMMANDATION
PRÉSENTER UN PROJET : UN MOMENT DÉTERMINANT
Concevoir et écrire une recommandation, c’est avant tout raconter une belle histoire.
Chaque slide doit être claire, chaque slide doit frapper les esprits.
Tous les acteurs du projet doivent travailler en suivant une seule et même ligne directrice.
Briefer et piloter la direction artistique, le scénographe, les motion designers, écouter la production, la direction logistique, la direction technique, se concerter, sont des démarches indispensables pour la réussite d’un projet.